일등합시다.수신인 : 추현 차장님,하기 건은 지속 문제가 되었던

일등합시다.

수신인 : 추현 차장님,

하기 건은 지속 문제가 되었던 이슈인데, 내부적으로도 명확히 방향을 정하여야 할 것 같습니다.
Service팀의 요청은 하기와 같고, 동의하시면 바로 Service팀에 회신하고 동 건에 대한 핑퐁 토론을 마무리하고자 합니다.

일반적인 RMA TAT가 14일이 넘어갈 경우 SVC에서 Reimbursement 진행
만약 OBA 기인 RMA TAT가 14일이 넘어갈 경우, 영업에서 Credit 진행하는 것으로 결정
Ex) 공급 이슈 모델의 OBA NG에 따른 RMA 요청일 경우, 곧바로 Credit 진행하는 것으로 결정

If RMA TAT Over 14 days still no buffer, change to reimburse directly. No more wait. We will keep within 30days close RMA.
If RMA TAT over 14days—No buffer on handchange to credit (OBA Origin) directly.

문제는 14일은 대응하기에 너무 짧은 기간이지만 고객은 14일을 꼭 지키라고 하니.. 추후에 대부분이 OBA기인 RMA = Credit으로 가게될 확률이 굉장히 높습니다.

감사합니다.

結果 (繁體中文) 1:

第一類。收件者: 楚縣 undersheriff這是與之前的最後一個問題一個問題和內部顯然是瀑布下的方向。作為團隊的服務請求，您同意權服務團隊和東-槍乒乓球完成辯論。如果你能得到與一般 RMA TAT 是償還繼續從 SVC 的 14 天如果 RMA 達 14 天致 OBA 放任，如果您決定繼續在信用銷售Ex) 供應問題，因為 OBA 的模型，如果您請求 RMA 吳信用決定繼續如果 RMA 14 TAT 在天還沒有緩衝區，更改直接償還。沒有更多的等待。我們將保持在 30 天密切 RMA 內。如果 RMA TAT 超過 14 天 — — 沒有上 handchange 直接信貸 (OBA 起源) 的緩衝區。問題是它是至 14 天，太短了，但一定要保持客戶 14 天和。.大多數的 OBA 將來要歸咎于信用 RMA = 非常高。謝謝。

結果 (繁體中文) 3:

第一吧。

收件人：推賢次長

做是持續的熱點問題，內部也明確定向的。
Service組的請求的决定，同意馬上回復，並팀에Service是對桌球討論結束。

一般RMA TAT 14日過去進行時SVC中Reimbursement
如果OBA奇人RMA TAT 14天過去，Credit營業中進行的决定！Ex）供應問題模型的OBA NG的RMA請求時，立即進行Credit决定

在RMA TAT Over 14 days still no change to reimburse緩衝區，directly。No more wait。然後will keep within 30days close RMA。
在RMA TAT No on hand over 14days -緩衝區change to credit（OBA Origin）directly。

問題14日是對應起來很短時間，但客戶14日一定要守護你。。此後的大部分OBA奇人RMA = Credit去的概率很高。


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