Một số học giả đã đề xuất mô hình<br>Hệ thống du lịch (Leiper, 1979; Mill và Morrison, 1985; Gunn 1988). Tuy nhiên, bản chất<br>của tất cả những mô hình đó là hệ thống du lịch<br>bao gồm một nguồn gốc và một điểm đến. Một<br> nguồn gốc đại diện cho nhu cầu của du lịch,<br>nguồn của du khách. Một điểm đến, trên<br>mặt khác, đề cập đến các bên cung cấp du lịch, một phần của hệ thống với bản vẽ điện<br>-hoạt động du lịch đáp ứng nhu cầu của du khách và tạo ra một kinh nghiệm nghỉ tổng số<br>của nơi này. Khách du lịch, nhà cung cấp dịch vụ và<br>thu hút du lịch là những khía cạnh Trung tâm của<br>Hệ thống. Các thành phần vận tải và thông tin (tiếp thị) là ' mối liên kết '<br>cho phép các du lịch để quyết định đi đâu,<br>bao lâu để ở lại và phải làm gì. Những<br>100 M. Uysal et al.<br> liên kết, Tuy nhiên, cũng cho phép các ngành công nghiệp-<br>thông qua xúc tiến, phát triển sản<br>chiến lược định giá – để trực tiếp ảnh hưởng đến<br>quyết định của khách hàng tiềm năng (Fesenmaier và Uysal, 1990; Uysal, 1998, Sirakaya<br>và Woodside, 2005). Sự tương tác giữa<br>nhu cầu và cung cấp là đối ứng và ảnh hưởng đến<br>việc tạo ra một kinh nghiệm nghỉ tổng số<br>trong đó sản xuất đồng thời và<br>tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ mất<br>Nơi.<br>Du khách hình dạng hấp dẫn và dịch vụ<br>bởi được trong các điểm đến cụ thể cho<br>một khoảng thời gian. Tiền và chất lượng<br>thời gian dành tại một điểm đến ảnh hưởng đến kinh nghiệm kỳ nghỉ của một người và gặp phải rất nhiều dịch vụ.<br>Sự tồn tại của du lịch và duy trì<br>tính cạnh tranh tùy thuộc vào tình trạng sẵn có<br>Các nguồn tài nguyên và mức độ mà các<br>tài nguyên được đóng gói để đáp ứng kỳ vọng của khách truy cập và nhu cầu tại điểm đến. Các nguồn lực<br>thường thu hút khách du lịch rất nhiều và<br>khác nhau về phân phối và mức độ phát triển, và trong phạm vi mà họ đang<br>được biết đến với thị trường du lịch (Pearce, 1987).<br>Về phía thị trường, các nhà sản xuất vận tải,<br>chỗ ở, và dịch vụ ăn uống và giải trí có liên quan với trung gian tiếp thị du lịch như các nhà khai thác tour<br>và các đại lý du lịch. Về phía cung cấp, giải trí<br>và các hoạt động giải trí tại các điểm đến<br>mối quan tâm của các nhà cung cấp du lịch đa<br>bao gồm các cơ quan địa phương và nhà nước, chủ doanh nghiệp tư nhân, các tổ chức du lịch<br>(DMOs), và các nhà cung cấp cơ sở hạ<br>và các dịch vụ hỗ trợ du lịch khác.<br>Các bên cung cấp của du lịch có thể được chia<br>thành ba yếu tố: sản phẩm theo định hướng du lịch, sản phẩm định hướng thường trú và các yếu tố du lịch nền (Jafari, 1982, 1983).<br>Sản phẩm theo định hướng du lịch bao gồm chỗ ở, Dịch vụ thực phẩm, vận chuyển, du lịch<br>Các cơ quan và nhà khai thác tour du lịch, giải trí và<br>giải trí và các dịch vụ thương mại du lịch khác. Khi khách du lịch kéo dài thời gian lưu trú tại các điểm đến, họ có thể gia tăng việc sử dụng<br>Các sản phẩm định hướng thường trú, bao gồm<br>bệnh viện, tiệm bán sách, Cửa hàng cắt tóc,<br>Ra. Khi sử dụng các sản phẩm, khách du lịch<br>cũng được tiếp xúc với hoặc kinh nghiệm nền<br>Các yếu tố du lịch như các điểm tham quan tự nhiên, sociocultural và nhân tạo mà thường<br>là lý do chính của họ cho du lịch. Do đó, các yếu tố của nguồn cung cấp du lịch<br>không phải là loại trừ lẫn nhau, mà là bổ sung. Mỗi yếu tố của nguồn cung cấp<br>rất quan trọng trong việc tạo ra và tiêu thụ kinh nghiệm du lịch. Để hiểu đầy đủ các yếu tố cung cấp đáp ứng nhu cầu,<br>Các điểm đến phải tạo và duy trì dữ liệu<br>và thông tin về các yếu tố của việc cung cấp<br>Tài nguyên.
正在翻譯中..
