안녕하세요 방탄소년단 소속사 빅히트엔터테인먼트입니다.안녕하세요

안녕하세요 방탄소년단 소속사 빅히트엔터테인먼트입니다.
안녕하세요 방탄소년단 소속사 빅히트엔터테인먼트입니다.

'2016 BTS 시즌그리팅 DVD 메이킹 영상'으로 팬 여러분께 심려를 끼쳐드려 진심으로 죄송합니다. 빅히트엔터테인먼트는 소속 아티스트들이 자신의 역량과 끼를 마음껏 펼칠 수 있도록 일체의 강압적 행동을 금하고 있습니다. 그러나 문제가 된 행동이 발생한 점 그리고 팬들에게 의미가 각별한 영상에 이러한 장면이 여과 없이 담겼다는 점에 책임을 통감하고 있습니다.

해당 매니저는 본인의 과오를 인정했으며, 이에 따라 회사는 해당 직원의 보직을 해임하고 상급자에게도 관리 책임을 묻도록 하겠습니다.

이런 일이 다시 발생하지 않도록 회사의 내부 통제 시스템을 강화하겠습니다. 이번 일 외에도 온라인에서 재기된 유사 사례까지 모두 확인하겠습니다. 아울러 향후 재발 시 이유 여하와 직위를 막론하고 강력한 조치를 취할 것입니다.

빅히트엔터테인먼트는 회사의 원칙이 흔들린 이번 일을 매우 심각한 문제로 받아들이고 있습니다.

또 이런 문제가 내부에서 먼저 이슈화되지 않았던 점 또한 송구스러운 부분입니다.

혹시라도 목표를 위해 우리가 이 일을 하고 있는 이유에 대해 간과하고 있었던 것은 아닌지 아픈 마음으로 돌아보게 됩니다. 가장 중요한 원칙인 ‘아티스트에 대한 존중과 믿음’이 이번 일로 더욱 확고해지는 계기로 삼겠습니다.

다시 한 번 방탄소년단을 사랑해주시는 팬 여러분께 사과 드립니다.

結果 (繁體中文) 1:

嗨，只是買屬於碳大熱門的娛樂室。嗨，只是買屬於碳大熱門的娛樂室。想念的季節放 DVD 製作 BTS 視頻 2016年如親愛的心我們真誠地向球迷們，我很抱歉。大熱門的娛樂被放到自己的能力和演出者屬於充分可以展開任何專橫跋扈的行為。但問題是，行為使提一提感和球迷，這特定的視頻沒有場景我意識到點責任並且解雇了。經理人承認自己的錯誤，公司解雇的員工啟動高級滑雪者也會提示輸入管理責任。這種事情不會再次發生，我們將加強公司的內部控制系統此外，類似的情況下，直至所有恢復從線上。此外，未來復發: 原因和職位名稱，並將採取強有力的行動。大熱門的娛樂公司是這一嚴重問題非常不穩定原則。再次，這個問題是問題的不首先在裡面也是問題的的一部分 Auld Lang 變色龍。如果曾經有一個目標，我們做了這由於某種原因被忽視在病態的心理。最重要的原則，尊重演出者信仰在這項工作之後是進一步證實三個。再次，只對愛的房間碳球迷後，我們深表歉意。

結果 (繁體中文) 2:

防彈童子軍大HIT娛樂公司的代理你好。你好機構，大旺娛樂防彈童子軍。“BTS 2016年賽季，製作問候DVD視頻”我向球迷道歉simryeo真誠地抱歉。大HIT娛樂公司禁止任何強制性行動，使藝術家能夠充分展現屬於並引起了他們的競爭力。但問題是行為發生點，這一幕尤其是有意義的影像球迷damgyeotda沒有過濾敏銳地責任的地步。管理者已經認識到自己的錯誤，並因此公司員工的崗位拆除和管理責任將要求太先進，這幾天，公司將加強內部控制系統，以防止其再次發生。我們將檢查恢復在網上除了這一個所有的類似案件。此外，它會採取無論是和強大的動作位置，而當理由將來再次發生。大HIT娛樂公司在接受這種情況下，公司由一個非常嚴重的問題動搖的原則。同時，這同樣問題一直沒有發出，首先從內到外拋可愛的部分再回到我們將看到一個病態的心理是否已經被忽略，理由是這項工作的任何目標。尊重和信仰“在藝術家的三天這個時候更堅定地將成為儀器中最重要的原則。我們深表歉意，再次防彈童子軍愛給球迷。

結果 (繁體中文) 3:

你好防彈少年團所屬公司大熱門娛樂。
您好防彈少年團所屬公司大熱門娛樂。

“2016 BTS賽季他打造銷售DVD視頻”粉絲們給您添麻煩真的很抱歉。大熱門娛樂所屬的藝術家們用自己的力量和頓盡情讓一切壓制行動。然而，問題行為的發生和球迷來說，意義非同尋常的影像，這種場面過濾不包含點負全部的責任。

該經理本人的認可，囙此，公司有關人員的任職和免職向上級管理責任追究。

這樣的事情再次發生，加强公司的內部控制系統。這件事之外，也在網絡上的類似案例都確認。並對今後復發原因和職位時，無論强有力的措施。

大熱門娛樂公司的原則動搖這件事很嚴重的問題接受。

又這樣的內部問題先有了一點也不難為情的部分。

如果你的目標是為我們工作的原因，指出了是不是生病的心情回去。最重要的原則是“藝術家的尊重和信任”這件事更堅定的契機。

再一次愛防彈少年團的粉絲們道歉。