모든 작품을 쓸 때 예산부터 결정해놓고 시작하는 편이다. 그래서

모든 작품을 쓸 때 예산부터 결정해놓고 시작하는 편이다. 그래서 이제까지 영화를 만들며 예산을 초과해본 적이 없다. 그간 수많은 실패를 경험하며 다양한 플랫폼의 필요성을 실감했다. 지금 한국 영화계에서 다양한 개성의 영화들이 나오지 못하는 건, 물론 독과점 같은 것도 문제겠지만 다양한 플랫폼이 부재하기 때문이라는 생각을 한다. 우리는 30억원 영화의 제작방식을 가지고 5억원짜리 영화도 만들고, 10억원짜리 영화도 만드는데 이런 방식이 오히려 비정상 아닌가. 상업영화와 저예산영화에는 태생적으로 다른 기획이 필요하다. 감히 저예산영화 제작에 있어서는 세계 최고라고 자부하는데(웃음), 그건 지금까지 쌓아온 노하우가 있기 때문이다. 이준익 감독님이 을 나와 함께 제작하는 이유도 그래서일 테고. 하지만 당분간 같은 실험은 안 할 거다. 나도 힘들고, 스탭들도 고생이라. (웃음) 2015년 이후에 만드는 영화들은 아마 많이 다른 작품이 될 것 같다.

結果 (繁體中文) 1:

一切正常，但當你寫的預算，從決定開始。所以它創造了一部電影到現在從未見過超出預算。有許多參數，未能意識到為種類繁多的平臺和經驗的必要性。現在韓國電影也提出了與各種電影中的個性不這樣做，當然，這不是問題和點，但這個想法，因為沒有平臺的各種。我們有了電影製作的 922 京 3372 兆 368 零億 5477 萬 5808，拍電影，拍電影，以這種方式是相當不尋常。商業電影和低預算電影，有必要對其他規劃過程。當它來到低預算電影本身 (笑)，我敢說世界上最好的它是因為它有訣竅為止。跟我的教練李鈞 IK < 시인 > 是為什麼他們要這樣。但其時，不會做同樣的實驗 < 조류인간 >。太，對於與工作人員，我也被掙扎。(笑) 後到 2015 年，拍電影很可能是很多其它工作似乎是.

結果 (繁體中文) 2:

往往決定從預算當你寫的所有作品haenotgo開始。到目前為止，從來沒有做過使得影片在預算。雖然經歷了無數次的失敗和實現需要各種平台上。現在，他們拍攝了各種來自韓國的電影界人士前來沒有的事，當然，這個想法是因為沒有什麼錯，但各種平台沒有這樣的壟斷行業。我們是30，並產生了億拿下電影的方式5做得億拿下老電影，10億拿下歷史的電影製作這樣比較是否不正常。商業電影和小成本影片本身需要一個不同的計劃。敢於驕傲的世界上最好的中低預算的電影（笑）那是因為訣竅因此累積至今。李浚益主教<承認>我製造那麼為什麼還要細細品味那之一。但暫時<鳥人>這樣的實驗是不是會做的。我很困難，因為員工還痛苦。（笑聲）2015年電影製作一年後可能似乎是很多其他的工作。

結果 (繁體中文) 3:

所有的作品時就决定禮山。開始的。所以一直以來，電影禮山超過。他的失敗經驗，多種平臺的必要性，真實感。現在韓國影壇上各種個性的電影都不來的，自然壟斷的問題，但因為各種平臺構件的想法。我們30億元電影的製作管道。5億元的電影。10億元的電影。這種管道反而不正常。商業電影和電影裏那個禮山胎生的規劃。我敢禮山電影製作，是世界最棒的自信。（笑），那是有技巧的。給翼導演《詩人》和我一起製作的理由。所以的事了。但是人類>的<潮流暫時不做實驗。我也累了，工作人員都很辛苦。（笑）2015年以後的電影是非常不同的作品。