리고 규모와 고객의 성향에 따라 그 주기를 달리 하면 된다.둘째

리고 규모와 고객의 성향에 따라 그 주기를 달리 하면 된다.
둘째, 누가 고객을 만날 것인지 정하라.
고객과 만남 주기를 정리했다면, 그 다음엔 ‘누가’ 고객을 만날 것
인지를 정해야 한다. 앞에서 영업은 혼자 하는 게 아님을 강조했
다. 따라서 고객 커버리지Coverage의 주체를 다양하게 넓혀야 한다.
영업자 자신이 직접 만나야 할 고객이 있고, 상사나 임원이 만나야
할 고객이 따로 있다. 자신을 포함한 모든 주체가 각기 담당해야
할 고객을 어떻게 만날 것인지를 정리하여 해당되는 모든 사람과
계획을 공유하고, 각 주체들의 실행 약속을 확보해야 한다.
셋째, 움직이기 전에 동선을 그려라.
강남에서 근무하는 영업자가 일산에서 있는 고객과 한 시간 동안
회의를 하기 위해 사무실을 나섰다면, 그 영업자는 세 시간 이상
을 길거리에서 허비하게 된다. 부산에서 창원으로 이동을 해야 하
는 영업자는 최소 반나절 스케줄을 비워야 한다. 물론 이렇게 이동
해야 할 상황은 언제든 발생하지만, 그 영업자가 매일 시간을 그런
식으로 쓴다면 아무 일도 하지 못할 것이다. 그러므로 영업자는 이
동에 앞서 ‘동선’을 미리 그려볼 필요가 있다. 출발지에서 목적지
까지 동선을 고려하여 중간에서 만날 다른 고객과 목적지 주변에
있는 고객을 점검하고, 최대한 많이 만나라는 뜻이다. 물론 계획

結果 (繁體中文) 1:

根據大小和傾向的客戶願意，您可以運行週期。第二，誰會滿足客戶榮。如果你組織一次與客戶的週期，然後是 '' 將滿足客戶的需求有必要知道。不到銷售單獨站在面前的突出顯示因此客戶有廣泛的學科覆蓋範圍的覆蓋面。若要查看您自己的客戶和矢崎公司，公司或人員滿足做客戶。應負責所有主體，包括你自己，每個你將如何滿足您的客戶做來組織所有的人想要分享你的計畫，要確保安全的每個主體執行任命。第三，運動前移動。售樓小姐，曾在山中，江南區在一個小時的客戶到會議辦公室和解雇了超過三倍，如果服務提供者。花在大街上。作為一個成員，你需要去釜山在視窗。需要矢崎公司至少半天時程表。當然，這一舉動出現這種情況需要的時候，然而，每一次銷售的女孩寫什麼都不會失敗的方式。因此，服務提供者。在圖片中，就需要超前于 '運動'。在目的地的航班滿足在中間運動的其他客戶和周邊地區的旅遊目的地客戶簽和盡可能多的可能，但我的意思是。當然計畫

結果 (繁體中文) 2:

洛爾卡，根據不同的規模和客戶的性質是，不像時期。
二，盧克。決定是否滿足客戶
'已經舉辦了與客戶的下一次“誰”將滿足客戶的定期會議，並
須申報是否。Gangjohaet銷售方面並不孤單，以
找到。因此，拓寬多種客戶覆蓋範圍的，標的
中標機構和客戶，以滿足他們的直接上司或滿足人員
必須將客戶分開。所有受試者必須各自發揮包括我自己在內
所有的人，適當的組織如何滿足我們的客戶
分享計劃，應保證每個實體的執行承諾。
第三，移動之前繪製一個循環。
在江南工作特許與客戶一山1小時
平面冒險辦公室到會議上，特許經營有三個小時以上的時間
都在街頭浪費。需要去釜山，昌原在
企業所有者必須至少清空半天時間表。當然，提出這個
情況應該發生在任何時間，但是有特許經營每一天時間
，如果你寫了一個公式不會做任何事情。因此，特許經營將
需要向前看繪製'銅'前的東方。在出發的目的地
考慮銅，以滿足其他客人和目的地周圍的中間
檢查客戶，很多符合意味著盡可能多地。當然計劃

結果 (繁體中文) 3:

我們根據客戶的規模和傾向，那你就行了。第二，誰是客戶見面。給客戶和整理，然後是“誰”客戶見面不定。在銷售自己的強調了。。囙此，我們的客戶Coverage罩體分佈廣泛。業戶自己親自見我的客戶，我公司人員見面。的顧客。自己在內的所有主體各自負責。你的客戶見面的整理，有關的所有人孔侑計畫，各主體的執行承諾要保證。第三，行動之前畫路線。江南工作的業戶有一山上與客戶的時間。會議為離開辦公室，營業的時間。把街上的浪費。在釜山昌原移動。的營業者至少半天的行程要空。當然，這樣的移動要隨時發生的情况，但他每天的時間是業戶方法用，什麼事也不做。囙此，行銷者的洞前的“路線”，先是有必要的。從出發地到目的地考慮到路線，客戶和其他目的地從我身邊在客戶檢查，盡可能多的意思。當然，計畫